Как собственнику построить Сверх-результативный бизнес 20.07.19




РАСПИСАНИЕ

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса

Коллеги, всю жизнь я работал руководителем. Последние 25 лет – ГЕНеральным директором. Был и собственником и совладельцем компании. Управлял и малым предприятием и компанией с оборотом 8 млрд. рублей в год. Руководил Группой Компаний, численностью до 1000 сотрудников и создавал управляющую компанию, как первый руководитель ГК АвтоСпецЦентр.

 

 В своей бизнес жизни выводил компании на рынок, развивал их, упаковывал и успешно продавал.

 

 Я освоил все грани бизнеса, я знаю как тяжела шапка Мономаха собственника. Я прошел 8 кризисов, в том числе два пред банкротных состояния. Я пережил три спектакля под названием «Маски шоу», мне знакомы кабинеты следователей.

 

 Но я оптимист, и горжусь что:

 

  1. вырастил более тридцати ГЕНеральных директоров,
  2. мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли,
  3. каждый сотрудник ГЕНерил в среднем по 1 млн $ выручки в год(во всех компаниях).
  4. из серой зоны мы перешли и эффективно работали в белую и в чистую
  5. стали лучшим предприятием в Европе

О достижениях, о подходах, об ошибках, каких не стоит допускать, о правилах ведения устойчивого бизнеса расскажу на своем закрытом (только для собственников) мастер-классе –Как собственнику построить Сверхрезультативный бизнес.

 

В программе мастер класса более 30-ти тем, назову только некоторые:

 

  1. Четыре решения собственника по стратегическому развитию бизнесу.
  2. Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых.
  3. Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. Десять критериев инвестиционной привлекательности для инвесторов. Как продавать бизнес.
  4.  Когда? Как? И с какой целью? Создавать управляющую компанию для Группы Компаний. Какие подходы дают кумулятивный эффект.
  5. Семь подушек безопасности для устойчивого развития
  6. Как вести себя, выстраивать отношения с «другом» государством. Как отвечать на неприятные вопросы.
  7. Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз.
  8. Как управлять рисками…
  9. Что лучше? – стоять у руля компании или быть рядом палочкой-выручалочкой.Три формы взаимодействия с компанией
  10. Как подзаряжать свои «батарейки»
  11. Некоторые секретные подходы налоговых органов в 2019 году.
  12. 10 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым.
  13. Как собственнику бизнеса выстроить отношения  с совладельцем/ами и юридически и понятийно.

 

И много-много других секретов открою для Вас. Будет полезно и ценно. Отвечаю.

 

За каждым моим словом 100 000 часов работы владельцем и совладельцем бизнеса.

 

Для откровенного и открытого разговора группа участников будет ограниченна количественно.

 

Предлагаю с 18.30 до 21.00, продолжить общение за ужином.

 

До встречи!

 

Стоимость участия 39 000 рублей
Стоимость участия с ужином и беседой с Владимиром Моженковым 59 000 рублей.

 

Честная агентская программа:
До 10 билетов (десятый включительно) агент получает 10% от стоимости билетов.
От 11 до 50 билета - агент получает 20%.
Свыше 50 билетов - агент получает 25%.

Условия участия

Премиум

Выберите к-во билетов

39 000 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Фотосессия с Владимиром Моженковым

Элит

Выберите к-во билетов

59 000 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Фотосессия с Владимиром Моженковым
    • Ужином и беседа с Владимиром Моженковым

Сопутствующие товары

Обратная связь




Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: corp@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802