Комплексный консалтинг

Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991г.
За каждым словом — 100 000 часов работы ГЕНеральным директором
Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG,
основатель и первый управляющий директор ГК "АвтоСпецЦентр"
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Построил 10 новых предприятий
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы
Автор книг-бестселлеров "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски",
"Эффективный или мёртвый. 48 правил антикризисного менеджмента",
"Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем", "Цель. Действие. Результат"
и "ГЕН команды"

Смирнов Александр – c 1991 года работал под руководством В. Моженкова по проектам «Наша Русь», AUDI центр Таганка, Start-UP Skoda. Обеспечил устойчивое развитие компании и ее подразделений, вывод в лидеры рынка, преодоление кризисов, продажа бизнеса. 30 летний опыт работы продавцом, коммерческим и Генеральным директором. В том числе 8 лет – бизнес-консультантом. Сертифицированный тренер BMW.
Провел 115 мастер-классов, 500 сессий консалтинга в 64 городах России.
Специализация: Стратегический и операционный менеджмент, продажи, управление персоналом

Имеет опыт работы директором по персоналу более 17 лет (ТД Перекрёсток, Ароматный мир, АвтоСпецЦентр, ГК А1 ) и более 10 лет проводит аудит и консалтинг системы управления персоналом в компаниях. Более 50 компаний получили консультации в области оптимизации затрат на персонал, повышению производительности труда, построению эффективной команды, построению службы управления персоналом , кадровому делопроизводству, системы подбора и оценки персонала, построению учебного центра. Образование: экономическое, кандидат экономических наук (HR-направление), бизнес-школа РАНХиГС программа ДВА (Доктор Бизнес Администрирования). Ледовская Татьяна является профессором бизнес -школы МГИМО(У), автором курсов по построению системы управления персоналом в компании, автором учебников по менеджменту и управлению персоналом.

Имеет опыт практического руководства коммерческим блоком более 25 лет на торгово-производственных предприятиях крупного бизнеса с оборотом более 2 млрд. и численностью персонала более 500 человек.
Специализация: операционный менеджмент, продажи, управление товарными запасами

Опыт работы в финансовой сфере с 1993 года. Выпускник Финансовой академии, имеет степень МВА, член АССА. Опыт работы финансовым директором с 2004 года, включая ГК «АвтоСпецЦентр», объединяющую более ста юридических лиц и оборотом 60 млрд рублей. Сопровождал ряд крупных сделок M&A, инвестиционных проектов, включая обеспечение финансированием, и проектов по реструктуризации предприятий. Эксперт в области финансового управления, формирования эффективных бизнес-процессов и обеспечения роста стоимости бизнеса.

Имеет опыт работы в области управления персоналом более 19 лет, из них на руководящих позициях более 14 лет (ГК АвтоСпецЦентр, Инком-Авто, Тринити-Моторс, АртФешнГрупп), а также активно занимается направлением аудита и консалтинга в области системы управления персоналом.
Образование: педагогическое и Менеджмент (специализация «Управление персоналом)
Имеет опыт построения с нуля службы персонала, системы подбора и оценки персонала, а также опыт оптимизации деятельности в области управления персоналом

- Опыт работы Руководителем Казначейства более 15 лет ( ГК Патэрсон, ГК АвтоСпецЦентр, ГК Коттон Вэй).
- Привлечение финансирования (Сбербанк, ВТБ, Альфа банк Промсвязьбанк и т.д.)
- Долгосрочное и краткосрочное планирование.
- Сопровождение сделки с портфельными инвесторами.
- Автоматизация работы казначейства.
- Выпуск ценных бумаг.
- Подготовка компании к продаже.
- Эффективное управление денежными потоками.

Имеет опыт работы Главным бухгалтером Холдинга/Группы компаний с предприятиями любого масштаба от малого бизнеса до предприятий с миллиардными оборотами, более 15 лет, в том числе работа в ГК АвтоСпецЦентр. В своей работе уделяет серьезное внимание законной налоговой оптимизации и минимизации налоговых рисков. Может отлично оптимизировать внутренние трудовые ресурсы, документооборот, бизнес процессы. Участие в проектах по реорганизации структуры бизнеса, слияния, выделения, продажи предприятий/бизнеса.

Аналитик- разработчик программного обеспечения на платформе 1С:Предприятие.
Опыт работы 25 лет.
Разработал около пятидесяти конфигураций включая разработку для бренда «Audi» компании «АвтоСпецЦентр».

Специализация: обучение и развитие руководителей, коучинг руководителей и команд, карьерное консультирование, управление персоналом.
Имеет опыт работы в области обучения и развития (тренер, руководитель направления развития) более 14 лет («АвтоСпецЦентр», «Кухни Мария», «Объединенная текстильная компания», «Диваны и кресла» и т.д.) и более 12 лет проводит программы обучения и развития руководителей в разных форматах. Людмила Городничева эксперт национального проекта «Лидеры производительности» при Минэкономразвития РФ, эксперт проекта «Демография»,преподаватель онлайн школы для HR Topcareer. Автор статей и заметок в следующих СМИ: Ведомости, Аргументы и факты, Итоги, Аптека.ру, Катрен, Директор по персоналу, Психология, «Women’s Health», «Космополитен».

Опыт более 25 лет в финансово-экономическом блоке компаний «Копейка», «Дикси», «Патэрсон», «АвтоСпецЦентр», «Коттон Вэй» , обладает экспертными знаниями и успешным опытом:
• В сферах: производства, FMCG, сфере услуг, строительстве, торговле, логистике и транспорте.
• Создания проектов с нуля;
• В финансах, бухгалтерии, экономике, ВЭД, стратегии, менеджменте, маркетинге, торговле, логистике и управлении транспортом, проектном финансировании, инвестиционной деятельности, факторинге, лизинге, страховании недвижимости, банковском финансировании, строительстве;
• В подготовке и анализа консолидированной управленческой отчетности группы компаний (BS, PL, CF);
• В знании российского бухгалтерского учета и налогообложения, принципов учета и отчетности по МСФО;
• Работы с аудиторами "Big4";
• Финансового планирования, финансового контроля и анализа экономической деятельности компаний;
• В умение выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы;
• В компетенции и навыках в области риск-менеджмента;
• В разработке и внедрению системы мотивации (KPI);
• В расчете финансовых моделей проектов.