Модальное окно Модальное окно
Перезвонить Вам?
ЦЕЛЬ ЖИЗНИ - ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ
Руководитель на букву «П». Как стать Профессиональным «Папой» в бизнесе

Описание мастер-класса

  1. Как Подбирать Правильный Персонал.
  2. Как быть Принципиальным и Последовательным.
  3. Как создать систему ПРО.
  4. Как установить Правила и их Придерживаться.
  5. Как быть Продуктивным.
  6. Как создать Привлекательный образ компании.
  7. Как быть Позитивным и Принимающим Правильные решения.
  8. Как Поздравлять и как Праздновать победу.
  9. Как растить из сотрудников Подвигантов (от слова Подвиг).
  10. Как быть Прогрессивным руководителем.
  11. Как Прощать и сколько раз.
  12. Как быть Примером для сотрудников.
  13. Как Постоянно расти и развиваться.
  14. Как быть Первым.

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Генеральные директора, Топ менеджеры



ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР КЛАСС
Руководитель на букву «П». Как стать Профессиональным «Папой» в бизнесе (12 заповедей и 26 правил)

Описание мастер-класса

  1. Как Подбирать Правильный Персонал.
  2. Как быть Принципиальным и Последовательным.
  3. Как создать систему ПРО.
  4. Как установить Правила и их Придерживаться.
  5. Как быть Продуктивным.
  6. Как создать Привлекательный образ компании.
  7. Как быть Позитивным и Принимающим Правильные решения.
  8. Как Поздравлять и как Праздновать победу.
  9. Как растить из сотрудников Подвигантов (от слова Подвиг).
  10. Как быть Прогрессивным руководителем.
  11. Как Прощать и сколько раз.
  12. Как быть Примером для сотрудников.
  13. Как Постоянно расти и развиваться.
  14. Как быть Первым.


ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР КЛАСС
Эффективный или мертвый. Как управлять компанией в период «эпидемии кризиса»

Описание мастер-класса

  1. Как оптимизировать финансовые потоки
  2. Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели
  3. Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой
  4. Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности
  5. Что делать со структурой организации
  6. Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью
  7. Как управлять складом, неликвидами, запасами
  8. Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность
  9. Как поступить с инвестициями
  10. Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами
  11. Как сохранить клиентов
  12. Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги
  13. Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть
  14. Что делать с социальными расходами
  15. Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Владельцы бизнеса, Генеральные директора, Топ-менеджеры



ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР КЛАСС
Эффективный или мертвый. Как управлять компанией в период «эпидемии кризиса»

Описание мастер-класса

  1. Как оптимизировать финансовые потоки
  2. Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели
  3. Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой
  4. Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности
  5. Что делать со структурой организации
  6. Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью
  7. Как управлять складом, неликвидами, запасами
  8. Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность
  9. Как поступить с инвестициями
  10. Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами
  11. Как сохранить клиентов
  12. Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги
  13. Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть
  14. Что делать с социальными расходами
  15. Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Владельцы бизнеса, Генеральные директора, Топ-менеджеры



ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР КЛАСС
Руководитель на букву «П». Как стать Профессиональным «Папой» в бизнесе

Описание мастер-класса

12 Заповедей:

  1. Цель бизнеса – уметь достигать поставленных целей
  2. Решение собственников исполняются всегда
  3. Будьте Принципиальными и Порядочными
  4. Создавайте привлекательный образ компании
  5. Посадите в свой «автобус» правильных сотрудников
  6. Заряжайте команду «супер-целью»
  7. Ищите сотрудников «подвигантов»
  8. Или мир или война
  9. Носите два погона и будьте примером
  10. Потенциал имеют все
  11. Помните о конце
  12. Сила ВДВ

26 правил:

  1. Золоте правило «Самое важное дело в бизнесе»
  2. По правилам танцуют все
  3. Правило Наполеона – «Разъясняйте»
  4. Принимайте решение через призму стратегии
  5. Раздайте прицелы. Разговорчивых посылайте на…
  6. Гигиена на предприятии первична
  7. Прозрачная компания – основа доверия
  8. Привычка «пяти монет»
  9. Празднуйте победы
  10. 4П менеджмента
  11. Устраивайте счастье для двоих
  12. Устанавливайте книжный KPI
  13. Введите в строй ПРО
  14. Возможности утром – Проблемы вечером
  15. «Чуть-чуть»
  16. Три стрелы руководителя
  17. Тупой карандаш лучше…
  18. Важно, что правильно а не кто прав
  19. Глаголом жги сердца людей
  20. «Недовольный клиент»
  21. Руководитель побеждает со счетом 3:1
  22. Какие системы – такой и бизнес
  23. Привычка – первая натура
  24. 7 раз упади, 8 раз поднимись
  25. Постоянно повышай планку
  26. Каждый день как первый раз

Эту философию бизнеса я шлифовал и оттачивал все 25 лет работая Генеральным директором.

Коллеги, за 500 минут передам Вам всю соль и суть управления компанией.

Уверен, Вы возьмете многое, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Собственники бизнеса, Генеральные директора, Топ-менеджеры.

 



ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР КЛАСС
Руководитель на букву «П». Как стать Профессиональным «Папой» в бизнесе

Описание мастер-класса

  1. Как Подбирать Правильный Персонал.
  2. Как быть Принципиальным и Последовательным.
  3. Как создать систему ПРО.
  4. Как установить Правила и их Придерживаться.
  5. Как быть Продуктивным.
  6. Как создать Привлекательный образ компании.
  7. Как быть Позитивным и Принимающим Правильные решения.
  8. Как Поздравлять и как Праздновать победу.
  9. Как растить из сотрудников Подвигантов (от слова Подвиг).
  10. Как быть Прогрессивным руководителем.
  11. Как Прощать и сколько раз.
  12. Как быть Примером для сотрудников.
  13. Как Постоянно расти и развиваться.
  14. Как быть Первым.


ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР КЛАСС