Менеджмент – это наука. Управление – такая же дисциплина, как и медицина. Все ясно и понятно. Что делать – знают все. Секрет в том, как это делать. В музыке ноты знают все, играют многие, гениальными становятся единицы.

12 ключей – это основные функции менеджмента. Им уже более 100 лет, а вот инструментов множество. Разберем, разложим каждую функцию. Поговорим, обсудим правильные инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

ПРОГРАММА:

• Как ставить стратегии и операционные цели, управлять проектами, решать производственные задачи. Это главный ключ!
• Как создать эффективную систему планирования для менеджеров, систему персональных заданий для специалистов.
• Как принимать «правильных» сотрудников, как создать систему адаптации. Как работать со «звездами». Как отцеплять «якорей». Как правильно увольнять..
• Как сделать процесс обучения сотрудников конкурентным преимуществом. Как обучать талантливых сотрудников.
• Как мотивировать сотрудника и команду в целом. Что такое настоящая мотивация.
• Как заряжать команду на достижение эталонных показателей.
• Как держать руку на пульсе компании и управлять статистикой. Как определять тенденцию и закономерность. Как полюбить «цифру».
• Как и когда принимать выверенные управленческие решения.
• Как ставить и где брать новые технологии в бизнесе. Как создать среду инноваций и креатива.
• Как использовать корпоративные правила во блага коллектива и развития.
• Как найти баланс между контролем и инициативой, ответственностью и результативностью.
• И «Золотой ключ»! Как сделать управление самим собой интересным и эффективным. Как выстроить план личностного роста. Как расти над собой. Как стать руководителем с большой буквы.

За мастер-класс мы разберем 10 кейсов, 10 производственных ситуаций реальной жизни.

Последних 25 лет я работал Генеральным директором. Весь свой лучший опыт и знания я передам Вам, в сжатом виде за 8 часов. Вы обогатите себя 25летними выверенными практиками и, станете умнее и профессиональнее. Я сделаю все, чтобы Вы добились еще большего и всегда «были на коне».

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Линейные руководители, менеджеры, руководители отделов, руководители подразделений в крупной компании или Генеральный директор предприятия численностью 15 – 100 человек.