Модальное окно Модальное окно
Перезвонить Вам?
ЦЕЛЬ ЖИЗНИ - ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ
«125 форм и методов мотивации» Часть 1. Материальная
Расписание

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса


29 января 2018 , Пенза
ПРОГРАММА:

Цель мастер-класса: Участники мастер-класса получат знания по построению материальной системы мотивации, а также практические навыки материального стимулирования сотрудников.  

 Аудитория: Собственники бизнеса, Генеральные директора, HR директора и специалисты по работе с персоналом, Топ-менеджеры.

 У Генерального директора есть три наиважнейших задачи:

— Первая задача — подбор правильных сотрудников,

— Вторая задача — создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом.

— Третья задача — достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки, как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

Программа:

— «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.

— Европейские и американские подходы материального стимулирования. В чем сходства, в чем различия. Что эффективнее применять в нашей действительности.

— Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.

— Мотивационная карта:

Генерального директора

Коммерческого директора / Руководителя отдела продаж

Финансового директора / Финансового менеджера

Директора по маркетингу/Маркетолога

HR директора / HR менеджера

Менеджера по продажам

Юриста

Рабочей специальности.

— Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе).

— Как распределить постоянную и переменную часть ФОТ специалистов и руководителей (примеры из практики, рекомендации на основе опыта).

— Как использовать Генеральному Директору ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.

— Как применять руководителю разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе.

— Использование грейдирования, разрядности, аттестации в системе мотивации с целью развития сотрудников.

— Как часто менять систему мотивации и как это делать (рекомендации из практики).

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить и систематизировать его, стать лидером отрасли и успешно продать на пике. При чем Владимир сделал это дважды.

Поэтому в рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими «секретами».

Слово автора:

Эту систему мотивации вовлеченности сотрудником я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней работая Генеральным директором.

Коллеги, за 500 минут передам Вам всю соль и суть мотивации.

Уверен, Вы возьмете многое, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

 

Условия участия
Стоимость участия Стандарт Бизнес Премиум
Участие в мастер-классе
Фотосессия с Владимиром Моженковым
Раздаточный материал
Сертификат
Кофе-брейки
Обед
Обед с Владимиром Моженковым
Подарок от Владимира
Количество билетов
Текущая цена 7000 руб 11000 руб 16000 руб
Перейти к оплате