Модальное окно Модальное окно
Перезвонить Вам?
ЦЕЛЬ ЖИЗНИ - ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ
125 форм и методов нематериальной мотивации
12 декабря 2018 , Барнаул
ПРОГРАММА:

Цель мастер-класса: Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также практические инструменты нематериального стимулирования сотрудников с целью достижения сверхрезультата.

Аудитория: ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

У генерального директора есть три наиважнейших задачи:

Первая задача – подбор правильных сотрудников.

Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого и команды в целом.

Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

Программа:

— Как выработать Суперцель и объединить всех сотрудников на ее достижение.

— 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.

— 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.

— Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.

— Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.

— 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент:

⇒ мотивация на час,

⇒ мотивация на день,

⇒ мотивация на неделю,

⇒ мотивация на месяц,

⇒ мотивация на год,

⇒ мотивация на всю жизнь.

— Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.

— «Якоря, Достигаторы, Подвиганты» – что их характеризует и как с ними выстраивать отношения.

— Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.

— Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.

— Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.

— Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100 %. Три триггера вовлеченности.

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является одним из немногих российских предпринимателей, которому удалось создать бизнес, развить и систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.

Поэтому в рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только о том, что делал сам и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Сотни руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора:

Коллеги, эту систему мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая генеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 1 000 минут я передам вам всю соль и суть мотивации.

Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».

ГЕНералиссимус Суворов

Получите набор рабочих документов от Владимира по постановке целей и мотивации сотрудников