Модальное окно Модальное окно
Перезвонить Вам?
ЦЕЛЬ ЖИЗНИ - ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ
Материальная мотивация
Расписание

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса


22 марта 2019 , Москва
ПРОГРАММА:

Цель мастер-класса: Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также практические инструменты нематериального стимулирования сотрудников с целью достижения сверхрезультата.

Аудитория: ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

У генерального директора есть три наиважнейших задачи:

Первая задача – подбор правильных сотрудников.

Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого и команды в целом.

Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

Программа:

— Как увлечь всех сотрудников глобальной стратегической целью, как каскадировать ее в операционную деятельность.

— «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20 %.

— Европейские и американские подходы мотивирования. В чем сходства, в чем различия.

— Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели.

— Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.

— Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе):

⇒ мотивационная карта ГЕНерального директора / исполнительного директора – 5 вариантов;

⇒ мотивационная карта коммерческого директора / руководителя отдела продаж – 3 варианта;

⇒ мотивационная карта менеджера по продажам / продавца – 8 вариантов;

⇒ мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы / специалиста по маркетингу и рекламе;

⇒ мотивационная карта руководителя HR-подразделения;

⇒ мотивационная карта финансового директора / финансового менеджера – 3 варианта;

⇒ мотивационная карта главного бухгалтера;

⇒ мотивационная карта начальника цеха;

⇒ мотивация специалиста (слесаря, токаря, водителя, секретаря и т. д.).

— Форма планово-персонального задания для специалиста.

— Как мотивировать сотрудников сервисных подразделений на достижения операционных целей компании

— Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника.

— Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.

— Как распределить постоянную и переменную часть ФОТ специалистов и руководителей центров прибыли и центров компетенций (примеры из практики, рекомендации на основе опыта).

— Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.

— Как руководителю применять разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе.

— Как внедрить премирование на достижение стратегических целей (3–5 лет).

— Использование грейдирования, разрядности, аттестации в системе мотивации с целью развития сотрудников.

— Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности.(Пошаговая инструкция)

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора:

Коллеги, эту систему мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая генеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 1 000 минут я передам вам всю соль и суть мотивации.

Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».

ГЕНералиссимус Суворов

Условия участия
Стоимость участия Промо Стандарт Бизнес Премиум
Участие в мастер-классе
Места в первом ряду
Фотосессия с Владимиром Моженковым
Раздаточный материал
Сертификат
Кофе-брейки
Обед
Обед с Владимиром Моженковым
Подарок от Владимира
Персональный сувенир от Владимира
Подписка на видеокурс "ГЕНы директора" (1 месяц)
Бесплатная парковка
Количество билетов
Текущая цена 8000 руб 12000 руб 19000 руб 29000 руб
Перейти к оплате