Модальное окно Модальное окно
Перезвонить Вам?
ЦЕЛЬ ЖИЗНИ - ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ
Материальная мотивация
Расписание

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса


22 марта 2019 , Москва
ПРОГРАММА:

Цель мастер-класса: Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также практические инструменты нематериального стимулирования сотрудников с целью достижения сверхрезультата.

Аудитория: ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

У генерального директора есть три наиважнейших задачи:

Первая задача – подбор правильных сотрудников.

Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого и команды в целом.

Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

Программа:

— Как увлечь всех сотрудников глобальной стратегической целью, как каскадировать ее в операционную деятельность.

— «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20 %.

— Европейские и американские подходы мотивирования. В чем сходства, в чем различия.

— Мотивация (позор бизнеса). Что это такое и как этого избежать.

— Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели.

— Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.

— Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе):

⇒ мотивационная карта ГЕНерального директора / исполнительного директора – 5 вариантов;

⇒ мотивационная карта коммерческого директора / руководителя отдела продаж – 5 варианта;

⇒ мотивационная карта менеджера по продажам / продавца – 2 вариантов;

⇒ мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы / специалиста по маркетингу и рекламе;

⇒ мотивационная карта руководителя HR-подразделения;

⇒ мотивационная карта финансового директора / финансового менеджера – 3 варианта;

⇒ мотивационная карта главного бухгалтера;

⇒ мотивационная карта начальника цеха;

⇒ мотивация специалиста (слесаря, токаря, водителя, секретаря и т. д.).

— Как мотивировать сотрудников сервисных подразделений на достижения операционных целей компании

— Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника.

— Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.

— Как распределить постоянную и переменную часть ФОТ специалистов и руководителей центров прибыли и центров компетенций (примеры из практики, рекомендации на основе опыта).

— Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.

— Как руководителю применять разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе.

— Как внедрить премирование на достижение стратегических целей (3–5 лет).

— Использование грейдирования, разрядности, аттестации в системе мотивации с целью развития сотрудников.

— Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности.(Пошаговая инструкция)

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора:

Коллеги, эту систему мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая генеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 1 000 минут я передам вам всю соль и суть мотивации.

Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».

ГЕНералиссимус Суворов

Условия участия
Стоимость участия Стандарт Бизнес Премиум
Участие в мастер-классе
Места в первом ряду
Фотосессия с Владимиром Моженковым
Раздаточный материал
Сертификат
Кофе-брейки
Обед
Обед с Владимиром Моженковым
Подарок от Владимира
Персональный сувенир от Владимира
Подписка на видеокурс "ГЕНы директора" (1 месяц)
Бесплатная парковка
Количество билетов
Текущая цена 14000 руб 19000 руб 29000 руб
Перейти к оплате