Модальное окно Модальное окно
Перезвонить Вам?
ЦЕЛЬ ЖИЗНИ - ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ
Панель управления, или как «оцифровать» компанию. 25 ключевых показателей Генерального директора
17 марта 2017 , Самара
ПРОГРАММА:
  1. Как разработать стратегические Цели компании, сколько иметь и как корректировать.
  2. Как ставить долгосрочные цели. Да здравствует пятилетний план.
  3. Что такое «мерцающие цели». Как их использовать в работе.
  4. Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
  5. 25 Ключевых Показателей для компании. Разберём каждый.
  6. Как внедрить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей (ССП).
  7. Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы.
  8. Как создать «панель управления» каждому менеджеру. Практика, примеры.
  9. Как устанавливать персонально-плановые задания специалистам. Рекомендации.
  10. Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников на основе методологии:
    • Управление «разрывом»;
    • Анализ 3-х точек;
    • Статистика;
    • Техника «чуть чуть».
  11. Как использовать практику «мозгового штурма» с целью непрерывного развития компании.
  12. Четыре самых важных Показателя для Генерального директора в 2017 г.
  13. Самый главный показатель для Генерального директора в операционной деятельности.

P.S. Продемонстрирую десятки регламентов, таблиц, документов, плакатов из реальной работы Генерального директора.

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Топ-менеджеры, Генеральные директора.